“Autoridade não é autoritarismo e poder não é simplesmente controlar o outro ou a tudo, mas potência de criar e estar presente quando se faz necessário.”
Dra. Elisabeth C. Mello, terapeuta junguiana, em uma reunião de professores coordenados por ela
Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 61
“Ser líder é possuir um perfil que conquiste as pessoas mesmo de boca fechada.”
Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas
Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 35
“(…) a característica fundamental de um líder está naquilo que ele não diz, que transmite sem palavras. É a sua postura que fala por ele.”
Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas
Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 26
“(…) liderança não é fruto apenas do perfil do líder e suas competências, mas também diz respeito ao perfil da equipe e ao contexto organizacional no qual está inserido.”
Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas
Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 16
“Quem não duvida de si mesmo, é indigno – porque confia cegamente na sua capacidade, e peca por orgulho. Bendito seja todo aquele que passa por momentos de indecisão.”
Paulo Coelho em “O Monte Cinco”
Livro: O Monte Cinco (Editora Objetiva, 1996) | Autor: Paulo Coelho | Página: 48
Livro: Palavras essenciais (Vergara & Riba Editoras S.A., 1998) | Autor: Paulo Coelho | Página: 37
“Quando os líderes admitem abertamente seus erros, os colaboradores se sentem mais à vontade para assumir riscos saudáveis.”
John Doerr
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 276
“O feedback corretivo é algo naturalmente difícil para as pessoas. Quando bem feito, porém, é também o maior presente que você pode dar a alguém, pois ele pode mudar a mentalidade das pessoas e modificar seu comportamento da maneira mais positiva e valiosa.”
John Doerr
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 193
“Embora façam seu melhor para prever o destino dos negócios, a linha de visão desses líderes é limitada, em grande parte, ao espelho retrovisor.”
John Doerr
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 109