“Minha paixão foi construir uma empresa duradoura, onde as pessoas se sentissem incentivadas a fabricar grandes produtos. Tudo o mais era secundário. Claro, foi ótimo ganhar dinheiro, porque era isso que nos permitia fazer grandes produtos. Mas os produtos, não o lucro, eram a motivação.”
Steve Jobs
Livro: Steve Jobs: a biografia (Companhia das Letras, 2011) | Autor: Walter Isaacson | Página: 583
“Quando todo mundo estava cortando gastos, decidimos que iríamos investir em nosso caminho durante a crise. Íamos gastar em pesquisa e desenvolvimento, inventar um monte de coisas, de tal modo que, quando a crise acabasse, estaríamos muito à frente de nossos concorrentes.”
Steve Jobs
Livro: Steve Jobs: a biografia (Companhia das Letras, 2011) | Autor: Walter Isaacson | Página: 397
“(…) os melhores produtos, os mais inovadores, nem sempre ganham.”
Walter Isaacson sobre a vitória da Microsoft sobre a Apple na guerra dos sistemas operacionais
Livro: Steve Jobs: a biografia (Companhia das Letras, 2011) | Autor: Walter Isaacson | Página: 198
“Naquele dia em que Jobs apresentou o Macintosh, um repórter da Popular Science perguntou-lhe qual tipo de pesquisa de mercado tinha feito. Jobs respondeu caçoando: ‘Alexander Graham Bell fez alguma pesquisa de mercado antes de inventar o telefone?”
Walter Isaacson
Livro: Steve Jobs: a biografia (Companhia das Letras, 2011) | Autor: Walter Isaacson | Página: 188
“Com o objetivo de fazer um bom trabalho das coisas que decidimos fazer, devemos ignorar todas as oportunidades sem importância.”
Um dos pontos destacados na Filosofia de marketing da Apple, escrito por Markkula, um dos primeiros investidores da Apple
Livro: Steve Jobs: a biografia (Companhia das Letras, 2011) | Autor: Walter Isaacson | Página: 97
“Toda decisão que tomamos precisa ser compatível com nossa visão. (…) Quando um objetivo está fora de sintonia com o nosso mantra, ele merece ser melhor analisado.”
John Doerr
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 101
“Empresas ruins, são destruídas pela crise. Empresas boas sobrevivem a elas. Empresas excelentes são aprimoradas por elas.”
Andy Grove, ex presidente da Intel
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 45 a 46
“(…) todos os nossos líderes ficaram claramente alinhados com a ideia de que nosso objetivo principal não é evitar erros ou economizar dinheiro com planos de longo prazo. A nossa estrela-guia é construir uma empresa capaz de se adaptar depressa à medida que surgem oportunidades imprevistas e as condições os negócios mudam.”
Reed Hastings
Livro: A regra é não ter regras – A Netflix e a cultura da reinvenção (Intrínseca, 2020) | Autores: Reed Hastings e Erin Meyer | Página: 266
“Um plano de cinco anos pode parecer normal para uma empresa, mas em nosso setor dinâmico é absurdo. É impossível saber onde uma empresa como a nossa estará daqui a cinco anos.”
Reed Hastings
Livro: A regra é não ter regras – A Netflix e a cultura da reinvenção (Intrínseca, 2020) | Autores: Reed Hastings e Erin Meyer | Página: 265
“E o prazer e o orgulho de ter oferecido emprego para um sem-número de pessoas, de ter tomado parte no progresso econômico de sua cidade natal no sentido dado pelo capitalismo a essa expressão no que se refere ao quadro populacional e ao volume de comércio, todas essas coisas são evidentemente parte das satisfações específicas e inconfundivelmente idealizadas na vida dos modernos homens de negócios.”
Max Weber
Livro: A ética protestante e o espírito do capitalismo (Martin Claret, 2013 – Textos escritos em 1904 e 1905) | Autor: Max Weber | Página: 76