“De um ponto de vista amplo, o conflito tem muitas funções positivas. Previne a estagnação decorrente da constante concordância, estimula o interesse e a curiosidade pelo desafio da oposição, descobre problemas e demanda sua resolução. Funciona, verdadeiramente, como a base de mudanças pessoais, grupais e sociais.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 136

🔖 Leia outras frases que abordam o mesmo tema:

“O mais grave na confiança excessiva é a decisão ruim, porque, ao não reconhecer suas falhas, despreza o valor de aprender com os próprios erros.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 130

“Não é possível inovar sem assumir riscos.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 127

🔖 Leia outra citação que expressa a mesma ideia:

“Se obtivermos excelência nas pessoas, a excelência empresarial será consequência.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 112

“A participação das pessoas na empresa depende diretamente da ideia que elas têm a respeito de como a empresa poderá ajudá-las a alcançar os seus objetivos individuais.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 111

“(…) o comportamento humano é sempre orientado para resultados: as pessoas fazem coisas esperando outras em troca.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 108

“(…) ninguém motiva ninguém. Os motivos são internos e pessoais e, quando cada um de nós faz alguma coisa, é para obter um resultado desejável ou evitar um resultado indesejável, de acordo com nossas próprias necessidades. O segredo é, portanto, identificar quais são as aspirações e desejos individuais para incentivar as pessoas a alcançar determinado objetivo.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 103

“O líder é aquele que entende e se faz entender pelo grupo.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 97

“Quando desejar fornecer feedback, não se esqueça das três peneiras: Verdade, Bondade e Utilidade.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas   

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 92

“(…) nossos pensamentos são mais rápidos que nossas palavras. Assim, temos a necessidade de preencher o lapso do tempo pensando e nos distraímos do que está sendo dito.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas   

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 88

“Foi assim que o homem se fez Homem: agindo coletivamente.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas   

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 73 a 74

“Autoridade não é autoritarismo e poder não é simplesmente controlar o outro ou a tudo, mas potência de criar e estar presente quando se faz necessário.”

Dra. Elisabeth C. Mello, terapeuta junguiana, em uma reunião de professores coordenados por ela

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 61

“Honrar um pensador não é elogiá-lo, nem mesmo interpretá-lo, mas discutir sua obra, mantendo-o, dessa forma, vivo, e demonstrando, em ato, que ele desafia o tempo e mantém sua relevância.”

Cornelius Castoriadis  

Livro: Filosofando: Introdução à filosofia (Moderna, 1986) | Autoras: Maria Lúcia de Arruda Aranha e Maria Helena Pires Martins | Página: prefácio

🔖 Leia outra frase que expressa a mesma ideia:

“A causa secreta de todo sofrimento é a própria mortalidade, condição primordial da vida. Quando se trata de afirmar a vida, a mortalidade não pode ser negada.”

Joseph Campbell  

Livro: O poder do mito (Palas Athena, 1990) | Autor: Joseph Campbell com Bill Moyers | Página: VII

“As pessoas são um infinito para dentro.”

 Frase recolhida em um debate em sala de aula  

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 38

“Se quer conquistar as pessoas, deixe-as falar.”

Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas   

Livro: Liderança de equipes (FGV, 2008) | Autoras: Damáris Vieira Novo, Edna de Assunção Melo Chernicharo e Mary Suely Souza Barradas | Página: 37