“Não tenha medo de parecer ridículo, porque, no fundo, todos nós em algum momento da vida vamos ser muito ridículos. O que muitos chamam de ridículo, as pessoas verdadeiramente felizes chamam de viver com alegria e paixão, sem se importar com o que os outros vão dizer.”
Roberto Shinyashiki
Livro: Louco por viver – Desperte a sua paixão pela vida (Editora Gente, 2013) | Autor: Roberto Shinyashiki | Página: 29
“O mais triste da vida não é o fim de um grande amor, mas nunca ter se apaixonado perdidamente por alguém. O pior não é lutar e não conseguir realizar suas vontades e desejos, e sim matar um sonho antes de ele nascer. O problema não é ser ridículo, mas viver a vida inteira na expectativa de agradar a todos.”
Roberto Shinyashiki
Livro: Louco por viver – Desperte a sua paixão pela vida (Editora Gente, 2013) | Autor: Roberto Shinyashiki | Página: 12
“VOLTADO PARA RESULTADOS: O oposto seria ‘só por puro prazer’, mas, como bem poucas propostas de negócios tiveram sucesso ao afirmar que um projeto seria realizado ‘só por puro prazer’, esta é uma boa expressão para ser abandonada.”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 189
“Valor agregado: O supremo exagero de marketing numa expressão substantiva conveniente. Não diz nada, mas promete que os resultados farão algo valioso. Não declara o que será mais valioso nem porque o será, mas promete um resultado positivo. Não quantifica o resultado, mas, pelo menos, você sabe que está recebendo uma agregação de valor.”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 189
“Tela do radar: Outro termo de espionagem e militarismo, cuja intenção é fazer a gerência de projetos soar como se não fosse seriamente tediosa. Um eufemismo para ‘não faça nada agora em relação a isto, mas, se depois for importante e você tiver esquecido, estará despedido’.”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 188
“Mudança de paradigma: Os idiotas de negócios usam a expressão para aludir a qualquer coisa feita de modo diferente. A teoria da evolução de Darwin e a descoberta de Copérnico de que a terra gira em torno do sol causaram mudanças de paradigma. A terceirização da folha de pagamento de sua empresa pode ser uma boa ideia, mas, se tiver sido vendida como uma ‘mudança de paradigma’, você pagou caro demais.”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 185
“Motivado pela qualidade: Se você precisa dizer isso…”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jonn Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 185
“Melhor espécie: Essa coisa toda parece oriunda de uma compulsão, provocada por testosterona, de provar que um produto sobreviveu a algum tipo de processo darwiniano de seleção natural.”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 184
“Impactante: Anteriormente ‘eficaz’, mas isso implicaria saber o que está tentando alcançar. ‘Impactante’ promete apenas que algo acontecerá, sem compromisso com coisa alguma específica ou mesmo positiva. Um dos termos mais evasivos do vocabulário da embromação.”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 183
“Ganha-ganha: Termo enrolador típico de torcida organizada, de venda agressiva, de festival multimídia. Não fosse por isso, não haveria problemas com tão encantadora expressão.”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 182
“Fora da curva: Como na expressão ‘pensar fora da curva’. Uma derradeira tentativa de obrigar os idiotas de negócios a pensar, em vez de simplesmente reenviar mensagens de correio e repaginar apresentações em PowerPoint.”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 182
“Foco no cliente: É um desses clichês que o deixam perguntando o que o setor empresarial estava fazendo no resto do tempo.”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 182
“Estratégico: Uma palavra real, porém tantas vezes empregada para justificar o custo de muita coisa não-estratégica que já atingiu o primeiro círculo do inferno do jargão. ‘E nossa mais recente iniciativa estratégica é substituir os fones de ouvido da central de atendimento, alguns dos quais estão quebrados’.”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 181
“Cumprir o prometido: Um clássico clichê de administração, prova de que você leu os textos importantes da literatura gerencial da década de 1970.”
Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky
Livro: Por que as pessoas de negócios falam como idiotas (Editora Best Seller, 2007) | Autores: Brian Fugere, Chelsea Hardaway e Jon Warshawsky | Página: 180