“Os colaboradores ficam mais engajados quando conseguem ver o modo como o trabalho deles contribui para o sucesso da empresa.”
John Doerr
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 116
“Embora façam seu melhor para prever o destino dos negócios, a linha de visão desses líderes é limitada, em grande parte, ao espelho retrovisor.”
John Doerr
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 109
“Toda decisão que tomamos precisa ser compatível com nossa visão. (…) Quando um objetivo está fora de sintonia com o nosso mantra, ele merece ser melhor analisado.”
John Doerr
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 101
“O funcionário profissional, precisa de rigorosos padrões de desempenho e metas elevadas… No entanto, o modo como ele faz o trabalho deve ser sempre responsabilidade e decisão dele.”
Peter Drucker
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 88
“A todo momento, uma porcentagem significativa de pessoas está trabalhando nas coisas erradas. O desafio é saber que coisas são essas.”
Aaron Levie, fundador e CEO da Box, uma empresa de nuvem virtual corporativa
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 77
“Cada vez que uma pessoa se compromete, ela perde a chance de se comprometer com outra coisa. Isto é, claro, uma consequência inevitável e inescapável da alocação de qualquer recurso finito. As pessoas que planejam precisam ter coragem, honestidade e disciplina para abandonar projetos e iniciá-los, para balançar a cabeça dizendo ‘não’ e sorrir com um ‘sim’… Precisamos perceber – e agir de acordo com a percepção – que, se tentarmos nos concentrar em tudo, não nos concentramos em nada.”
Andy Grove, ex presidente da Intel
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 56
“Empresas ruins, são destruídas pela crise. Empresas boas sobrevivem a elas. Empresas excelentes são aprimoradas por elas.”
Andy Grove, ex presidente da Intel
Livro: Avalie o que importa: como o Google, Bono Vox e a Fundação Gates sacudiram o mundo com os OKRs (Alta Books, 2019) | Autor: John Doerr | Página: 45 a 46
“Confiamos em Deus. Para todos os outros, tragam dados.”
“In God we trust. All others, bring data.”
William E. Deming
Livro: Você está prestes a cometer um erro terrível: Como lutar contra as armadilhas do pensamento e tomar decisões melhores (Objetiva, 2021) | Autor: Olivier Sibony | Página: 188 | William E. Deming: estatístico, professor e consultor norte-americano, conhecido por seu trabalho em melhoria contínua nos Estados Unidos e Japão.
Esta frase também é citada no livro “Avalie o que importa” (Alta Books, 2019), de John Doerr: “Em Deus, confiamos; nos outros, só com base em dados.” W. Edwards Deming | Página 109
“As pessoas acham que foco significa dizer ‘sim’ para a coisa em que você precisa focar. Mas isso nada tem a ver com foco. Foco significa dizer ‘não’ para as centenas de outras boas ideias que existem. Você precisa escolher com cuidado. Na verdade, sinto-me tão orgulhoso das coisas que não fizemos quanto das coisas que já fiz. Inovação é dizer ‘não’ para mil coisas.”
Steve Jobs
Livro: Antifrágil – Coisas que se beneficiam com o caos (Ed. Objetiva, 2020) | Autor: Nassim Nicholas Taleb | Página: 352
Esta mesma frase aparece no livro “Avalie o que importa”, (Alta Books, 2019) de John Doerr: “Inovação significa dizer não a mil coisas.” Steve Jobs | Página: 55