“(…) evitar os pequenos erros torna mais graves os grandes erros.”
Nassim Nicholas Taleb
Livro: Antifrágil – Coisas que se beneficiam com o caos (Ed. Objetiva, 2020) | Autor: Nassim Nicholas Taleb | Página: 101
“Quando você está frágil, depende de que as coisas sigam com exatidão o curso planejado, com um mínimo de desvio possível – pois os desvios são mais prejudiciais do que úteis. É por isso que o frágil precisa ser muito preditivo em seu enfoque, e, inversamente, os sistemas preditivos causam fragilidade. Quando você almeja desvios, e não se preocupa com a possível dispersão de resultados que o futuro pode trazer, já que a maioria deles será útil, você é antifrágil.”
Nassim Nicholas Taleb
Livro: Antifrágil – Coisas que se beneficiam com o caos (Ed. Objetiva, 2020) | Autor: Nassim Nicholas Taleb | Página: 85
🔖 Conheça outro livro que se inspirou no conceito de antifragilidade:
…“Dizem que os melhores cavalos perdem quando competem com os mais lentos e vencem contra rivais melhores. A subcompensação pela ausência de um estressor a hormese reversa, a ausência de desafios, degrada os melhores dos melhores.”
Nassim Nicholas Taleb
Livro: Antifrágil – Coisas que se beneficiam com o caos (Ed. Objetiva, 2020) | Autor: Nassim Nicholas Taleb | Página: 52
“A antifragilidade está além da resiliência ou da robustez. O resiliente resiste às colisões e permanece igual; o antifrágil fica cada vez melhor.”
Nassim Nicholas Taleb
Livro: Antifrágil – Coisas que se beneficiam com o caos (Ed. Objetiva, 2020) | Autor: Nassim Nicholas Taleb | Páginas: 9 e 10
🔖 Leia outras citações com exemplos da antifragilidade:
…“Acredito na simplicidade. É tão impressionante quanto triste a quantidade de problemas triviais que até os mais sábios acham que precisam resolver num dia; (…) portanto, simplifique o problema da vida, distinga o necessário e o real.”
Henry David Thoreau
Livro: Essencialismo – A disciplinada busca por menos (Ed. Sextante, 2015) | Autor: Greg McKeown | Página: 235
“Há uma diferença entre perder e ser vencido. Ser vencido significa que eles são melhores do que nós. São mais rápidos, mais fortes e mais talentosos.”
Larry Gelwix – Treinador de Rugby
Livro: Essencialismo – A disciplinada busca por menos (Ed. Sextante, 2015) | Autor: Greg McKeown | Página: 224
🔖 Outra citação que expressa a mesma ideia:
…“É fácil gerir uma corporação gigantesca se você deixa outras pessoas responsáveis por todo o serviço pesado: o segredo está em ter os gerentes certos e deixá-los em paz para fazer seu trabalho.”
Mary Buffett e David Clark
Livro: O Tao de Warren Buffett. (Ed. Sextante, 2007) | Autores: Mary Buffett e David Clark | Página: 126
“Um bom desempenho gerencial é muito mais uma função do barco empresarial em que você entra do que da eficácia com que você rema. Se você se encontrar num barco com vazamentos crônicos, a energia destinada a trocar de embarcação tenderá a ser mais produtiva do que a energia destinada a remendar os buracos.”
Warren Buffett
Livro: O Tao de Warren Buffett. (Ed. Sextante, 2007) | Autores: Mary Buffett e David Clark | Página: 117
“Para atrair os melhores e mais brilhantes gestores – aqueles que são automotivados e agressivos ao enfrentar desafios -, precisa criar um ambiente de trabalho que lhes permita cometer os erros que vêm junto com os sucessos.”
Mary Buffett e David Clark
Livro: O Tao de Warren Buffett. (Ed. Sextante, 2007) | Autores: Mary Buffett e David Clark | Página: 72