“Monitorar concorrentes é bom, mas fuja da armadilha de competir nos termos deles (ou do setor). Concentre-se em fazer algo diferente e valioso para o consumidor.”
Jeremy Kourdi
Livro: 100 Ideias que podem revolucionar seus negócios (Ed. Agir, 2010) | Autor: Jeremy Kourdi | Página: 213
“Esteja preparado para fazer mudanças drásticas no seu negócio. Embora possa ser tentador possa ser tentador se apegar a uma fórmula, ela talvez tenha de ser alterada, ou em casos extremos, abandonada em troca de uma alternativa mais lucrativa.”
Jeremy Kourdi
Livro: 100 Ideias que podem revolucionar seus negócios (Ed. Agir, 2010) | Autor: Jeremy Kourdi | Página: 50
“Ao começar um novo negócio, não espere conseguir de imediato uma fórmula impecável. Não importa quanta preparação abstrata tenha sido feita antecipadamente, sempre haverá lições que só poderão ser aprendidas quando em operação.”
Jeremy Kourdi
Livro: 100 Ideias que podem revolucionar seus negócios (Ed. Agir, 2010) | Autor: Jeremy Kourdi | Página: 50
“Em meio a essa impressionante aceleração de mudanças, o aspecto mais importante para mim é notar aquilo que não mudou, não está mudando e nunca mudará. Nós ainda rimos e ainda choramos. Ainda queremos e precisamos de relacionamentos. Ainda queremos que nossos filhos tenham mais oportunidades do que tivemos. Ainda passeamos pela praia. Ainda adoramos quando as nuvens partem e surge o sol.”
Daniel Burrus com John David Mann
Livro: O futuro como um bom negócio. (Ed. Elsevier – Campus, 2011) | Autores: Daniel Burrus com John David Mann | Página: 246
“Tentar concorrer é um jogo da mentalidade de escassez; as organizações que estão vencendo no novo século não se preocupam em competir. Elas saltam por cima da concorrência ao redefinirem completamente seu negócio.”
Daniel Burrus com John David Mann
Livro: O futuro como um bom negócio. (Ed. Elsevier – Campus, 2011) | Autores: Daniel Burrus com John David Mann | Página: 189
“Em vez de se envolver com seus maiores obstáculos na estrada tentando enfrentá-los, você, muitas vezes descobrirá que pode saltar sobre eles.”
Daniel Burrus com John David Mann
Livro: O futuro como um bom negócio. (Ed. Elsevier – Campus, 2011) | Autores: Daniel Burrus com John David Mann | Página: 113
“O problema de tentar resolver seu problema é que para resolvê-lo você precisa se envolver com ele; ao se envolver com o problema, você fica abraçado com ele. Isso geralmente leva a ficar com suas rodas atoladas na lama do problema, preso em uma crise e incapaz de seguir adiante.”
Daniel Burrus com John David Mann
Livro: O futuro como um bom negócio. (Ed. Elsevier – Campus, 2011) | Autores: Daniel Burrus com John David Mann | Página: 113
“Se você começa fazendo a pergunta errada, o máximo que pode esperar é realmente obter boas respostas erradas.”
Daniel Burrus com John David Mann
Livro: O futuro como um bom negócio. (Ed. Elsevier – Campus, 2011) | Autores: Daniel Burrus com John David Mann | Página: 89
“No passado, foi importante mudar. Agora não basta mais apenas mudar. Na verdade, como digo a meus clientes, mudar é fracassar. Nós precisamos transformar.”
Daniel Burrus com John David Mann
Livro: O futuro como um bom negócio. (Ed. Elsevier – Campus, 2011) | Autores: Daniel Burrus com John David Mann | Página: 80